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淬炼“建工铁军” 赋能“二次创业”
发表于:2025-09-02 10:07
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淬炼“建工铁军” 赋能“二次创业”
—— 建工集团2025年度干部培训圆满收官
骄阳似火,正是“夏练三伏”好时刻。
为深入推进 “能力提升年” 活动落地见效,着力打造思想过硬、本领高强、作风优良的干部队伍,为集团 “二次创业” 与高质量发展注入强劲动力,建工集团于 2025 年 8 月精心组织开展年度中层干部培训,创新采用 “靶向授课 + 研讨交流 + 实践转化” 三维模式,成功实现 “以训提能、以学促干” 的预期目标,为集团发展锻造了一支“能打硬仗、善打胜仗” 的骨干力量。
本次培训始终紧扣集团发展痛点与干部履职难点,坚持 “实用导向、精准滴灌” 原则,特邀集团公司领导班子成员及业务骨干担任主讲人,课程体系全面覆盖 6 大核心领域,为干部队伍 “量身定制” 能力提升 “营养套餐”:
围绕 “集团公司生产经营状况和发展规划”,系统解读市场布局、核心优势与攻坚方向,帮助干部精准把握集团发展战略,找准自身工作定位与发力点;结合 “世纪杯”“星海杯” 等优质工程打造实践经验,深入讲授 “加强工程质量建设路径”,从技术标准、流程管控到细节优化,全方位赋能工程质量提升;以典型安全事故案例为警示,细致拆解危大工程专项方案制定、日常巡查监督等关键环节,进一步强化干部 “安全第一、预防为主” 的责任意识与实操能力;聚焦 “工程领域廉洁建设”,明确制度红线与纪律底线,传授廉洁风险防范方法,为干部筑牢拒腐防变的思想防线;着眼 “内部审计赋能管理提升”,阐述以审计发现问题、以整改推动优化、以监督提质增效的实践路径,为干部配备破解管理难题的 “工具箱”。
8月29日,本次培训以一场高质量研讨交流会圆满收官。会上,全体参训干部集体学习《人民日报》文章《全面提高干部现代化建设能力》,在思想碰撞中深化对干部能力建设的认识。随后,5 名干部代表结合培训所学与工作实际,直面自身能力短板,分享岗位实践心得,并围绕 “加强团队能力建设、推动集团高质量发展” 提出具体思路建议,发言既展现了深刻的思考深度,更彰显了主动担当的责任姿态。
集团党委书记王颖在总结讲话中指出,本次干部培训呈现出 “课程靶向准、学习氛围浓、成果转化好” 三大鲜明特点:授课人员立足集团实际精心备课、精准授课,内容兼具理论高度与实践深度;参训同志始终保持饱满热情,认真听讲、积极互动,形成了比学赶超的良好氛围;更重要的是,大家能够将培训所学与工作实践紧密结合,主动探索转化路径,真正实现了 “学有所思、学有所获、学有所用”。
针对做好干部培训 “下篇文章”,推动培训成果落地生根,王颖书记进一步提出三点明确要求:
一是深刻认识加强学习的重要性,将学习作为“终身课题”。当前建筑行业正加速从 “传统建造” 向 “智慧建造” 转型、从 “价格竞争” 向“价值竞争”升级,新形势新任务对干部能力提出更高要求,每名干部都要时刻保持“本领恐慌”,主动加强理论学习、业务钻研与视野拓展,不断提升适应行业变革、推动集团发展的综合能力。
二是切实抓好学以致用,把培训成果转化为发展实效。当前集团正全力推进 “二次创业”,为广大干部干事创业搭建了广阔平台,大家要珍惜机遇、主动作为,将培训中习得的知识、方法、思路融入具体工作,用实践成效检验学习成果,以实干担当为集团高质量发展破局开路。
三是持续加强廉政建设,坚守廉洁自律底线。建筑行业资源密集、资金集中,廉政风险点多面广,每名干部都要时刻绷紧纪律之弦,严格自律、谨慎用权,把深入贯彻中央八项规定精神学习教育的成果体现到日常工作生活的每一个细节中,努力争做 “忠诚、干
净、担当” 的新时代国企好干部。
此次培训既是集团公司加强人才队伍建设的重要实践,更是赋能“二次创业”的“思想聚能”。参训干部纷纷表示,将以培训为新起点,把学习成果转化为工作实效,争当“建工铁军”排头兵,为集团公司向一流国企迈进贡献力量。
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